Formation sur-mesure

Notre volonté

Proche des réalités de l’entreprise et des enjeux des dirigeants, nous proposons des parcours de formation adaptables à vos besoins. Nous les avons voulu dynamiques, interactifs et innovants avec en fil rouge le monde de la vigne et du vin. Les métaphores avec la vigne et vin facilitent les apprentissages. Elles permettent de simplifier, de visualiser et d’ancrer les connaissances transmises lors de nos formations.

3 thématiques de formation

01.
Management et leadership
Stratégie d'entreprise
02.
RSE, transition environnementale
03.
1ère thématique

Management et leadership

Leadership appréciatif

Le vigneron tire le meilleur parti de chaque parcelle que la nature lui offre pour en faire un vin d’exception et d’expression d’un terroir unique.
A son image managez vos  équipes et vos collaborateurs comme une source inépuisable de potentialités plutôt que comme une masse de problèmes ! 

Les fondamentaux du management

Comme le vigneron est le manager de ses vignes, façonnez votre identité de manager, et améliorez l’efficacité de votre management (observer, écouter, embarquer, planifier, anticiper, accompagner, tester, décider, transformer, élever, et… déguster). 

Mieux se connaître pour mieux communiquer

Chaque terroir, cep de vigne apporte sa générosité et sa complexité, le vigneron les assemble avec toute sa personnalité. Mieux connaître son profil et comprendre celui de ses collaborateurs et ainsi faciliter les échanges et féderer vos équipes vers un grand cru singulier !

2ème thématique

Stratégie d'entreprise

La relation client

Comment remettre le client au centre, comment développer une culture d’enchantement client portée par chacun de vos collaborateurs ? Allez à la rencontre d’un prospect, client, l’écouter, le comprendre, répondre de manière personnalisée et simple.  Le vigneron doit non seulement comprendre les attentes de ses clients, rester à l’écoute des tendances,  les anticiper des dizaines d’année à l’avance tout en offrant un enchantement et plaisir à déguster son vin.

Gestion de projets innovants / complexes

Comment concevoir de nouveaux produits ou services, comment mettre en place de nouvelles manières de travailler ou comment construire de nouveaux business models ? Piloter un projet innovant en utilisant les méthodes agiles du lean startup. Les domaines viticoles pratiquent au quotidien l’innovation : tester, apprendre, adapter, pivoter, industrialiser. Face au changement climatique, devant le défi de l’excellence et de trouver son public, les vignerons concrétisent leur agilité en efficacité.

Gestion du changement

Comprendre les résistances au changement, identifier le positionnement des acteurs face au changement, anticiper les risques et les conflits.

Préparer la feuille de route pour conduire le changement. Accompagner et communiquer. La viticulture se réinvente en profondeur : de la culture intensive à la biodynamie, de la quantité à la qualité,…Ces transformations nécessitent des transformations humaines, organisationnelles et structurelles importantes, au rythme des saisons, de la nature et des enjeux économiques .

3ème thématique

RSE, transition environnementale

Stratégie RSE

Dans la viticulture, la transformation en un modèle durable et vertueux  se construit par une vision à long terme de son domaine, par le rêve d’un vin, par des objectifs partagés à court, moyen et long terme du processus de reconversion.
Avec l’appui de la rencontre avec le vigneron, portez un regard nouveau sur votre organisation et mettez la RSE au cœur de votre stratégie. Faites de la RSE un enjeu du quotidien, pleinement intégré dans la culture et les pratiques managériales de votre entreprise.
Formation en partenariat avec Spitha Pyxida, cabinet d’accompagnement à la transformation durable

Le numérique responsable

Au contact d’une viticulture responsable, soucieuse de la transmission des terroirs hérités, de la préservation du patrimoine génétique des vignes et de la biodiversité, comprenez ce qu’est une démarche responsable.
Initiez la démarche du numérique responsable en sensibilisant les acteurs internes et les partenaires de l’écosystème pour les engager dans la démarche en identifiant les solutions, en accompagnant les projets vers plus de sobriété.
Formation en partenariat avec Spitha Pyxida, cabinet d’accompagnement à la transformation durable

La transition environnementale

Prendre conscience de son impact environnemental, des nouvelles obligations en matière de développement durable.
Identifier les leviers possibles pour transformer ces contraintes en opportunités, pour donner du sens aux équipes, se différencier et tendre vers une performance durable.
Au contact de vignerons ayant fait le choix de la biodynamie très en amont, venez découvrir comment le respect de l’environnement a permis de préserver la terre et la biodiversité et comment cette transition permet aujourd’hui de faire face aux nouvelles contraintes climatiques.
Formation en partenariat avec Spitha Pyxida, cabinet d’accompagnement à la transformation durable